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北新建材2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-19 21:22    来源:同花顺

北新建材(000786)(000786)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年在公司董事会的科学决策下,公司管理层带领全体干部员工贯彻落实“坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化”管理原则以及“稳价、降本、保量、压减、优化”经营措施,扎实推进生产经营、疫情防控、复工复产、改革创新、转型升级等各项工作。

要进一步巩固和加快石膏板全国布局和全球布局,力争今年底完成30亿平米石膏板产能。报告期内,公司实现营业收入692,188.88万元,同比增长14.63%;营业利润110,439.09万元,同比下降12.82%;归属于上市公司股东的净利润90,276.06万元,同比增长230.56%;基本每股收益0.534元/股,同比增长230.56%。

1.扎实推进复工复产,践行“三精”管理,提升经营质量

上半年,公司在高度重视新型冠状肺炎疫情防控并结合自身业务特点,以龙牌石膏板、轻钢龙骨、矿棉板、涂料、粉料砂浆和防水材料等产品驰援部分抗疫医院建设和改造扩建工程的同时,积极推进复工复产,坚持疫情防控和复工复产两手抓、两不误。

继续推进“三精管理”,促进组织精健化、管理精细化、经营精益化。公司减少管理层级,施行“一人多岗、一岗多能”,进一步推进“50人工厂”和“80人基地”建设,打造“先进简约”工厂;贯彻“价格-成本-利润”经营理念,稳价拓量。泰山石膏整合业务流程,扩大集中采购的范围,降低采购成本;积极开展区域市场调研排查,加强市场管控。防水板块优化产品物理性能指标,节能降耗。

2.坚持创新驱动,激发发展新动能

报告期内,公司依托技术、研发部门和生产基地组成的协同开放的创新研发体系,推动技术创新,加强产品应用体系创新与研发。以鲁班万能板为核心,联合中国建筑标准设计研究院、北京设计院打造全屋装配创新技术综合体验展示空间,探索全屋整装业务发展模式。推广无铬钝化轻钢龙骨体系,推动客户绿色采购,助力“石膏板+”业务。泰山石膏提高实验室配置,对多条石膏板生产线进行集中控制改造,提高能源利用效率。

截至报告期,累计申请专利5106件,授权总量3625件,总有效专利2867件。

3.推进防水业务整合发展,持续开展营销升级

稳步推进“一体两翼、全球布局”发展战略,以联合重组后的北新禹王系、北新蜀羊系及北新金拇指系防水公司为基础,成立了统一的防水板块经营管理平台,实施“一体化管理+区域化运营”,完成了对公司防水材料业务的初步整合优化。

报告期内,公司持续开展营销升级,加强对客户的应用技术支持,强化“整体解决方案+材料集成供应+设计施工咨询指导”的一体化产业发展平台。加强细分市场投入和开拓,继续强化品牌建设,目前公司以752.65亿元的品牌价值位列世界品牌实验室“中国500最具价值品牌榜”第71位。二、公司面临的风险和应对措施 1.风险因素 公司所处建材行业的发展与宏观经济运行情况密切相关,受固定资产投资规模、城镇化进程等宏观经济因素的综合影响明显。未来国家对房地产行业的调控政策将给公司的生产经营带来一定的不确定性。同时,石膏板主要原燃材料如护面纸、工业副产石膏、煤等材料的价格波动也会给公司成本控制带来压力。 建筑防水产品的主要原材料属于石油化工产品,其价格受国际原油市场的影响较大,其波动可能对公司的盈利水平产生一定影响。 2.应对措施 针对市场和宏观政策带来的不确定性,公司主要通过管理提升、技术创新、品牌建设等提高经营质量、增强核心竞争力,通过开拓销售渠道、扩大产品销量、装备升级、提高产能利用率等降低生产成本、增加收益,通过优化产品配方、开发高附加值产品、拓宽新应用领域等方式提升公司盈利能力。针对原材料价格波动风险,公司采取加强集中采购、加强“双线择优”、不断扩充优化供应渠道等办法降低采购成本,使公司继续保持行业内的领先地位。三、核心竞争力分析 1.规模优势。截至报告期末,公司的石膏板已投产产能达到27.52亿平方米。 2.品牌优势。公司旗下“龙牌”和“泰山”产品拥有极高的品牌知名度和美誉度。目前,公司品牌价值达到752.65亿元,位居中国500最具价值品牌第71位;公司连续多年入选“亚洲品牌500强”,位居亚洲品牌建材行业前三强;公司2016年荣获中国工业领域最高奖项“中国工业大奖”,2019年,被评级机构穆迪授予A3评级,成为全球同行业最高评级;2019年荣获中国质量管理领域最高奖――全国质量奖。 3.技术优势。公司拥有国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后流动站、工程硕士站,截至报告期末,拥有行业内授权专利3,625件。 4.营销优势。北新建材和泰山石膏营销网络密集,经过多年的市场培育,现已遍布全国各大城市及发达地区县级市。 5.管理优势。公司不断强化精细管理、对标管理和“双线择优”精益管理,实现向管理要效益。